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byc.56js.com 近日，以“品牌专营、客户行销、网络下沉、服务升级”为主题的雷沃农业装备2014年中营销商务会在山东潍坊召开。
据了解，今年以来，福田雷沃重工继续坚持“内涵增长、结构调整、化”经营方针和“战略导向·流程驱动·质量保障——能力建设驱动整合增长”工作主线，全面推动战略与绩效、产品创造、商品制作运营、服务支持、制度与企业文化建设五大能力升级，业务稳步发展。今年上半年，实现销售收入124.28亿元，同比增长6.2%，品牌价值再创新高，达到264.98亿元。其中，雷沃农业装备业务实现销售收入超过63亿元，同比增长5.7%。
在生产制造方面，雷沃农业装备在行业内发布了农业装备产品创造流程体系，新产品开发质量、效率大幅提升，市场响应速度也明显加快。尤其是坚持继续深化精益制造体系和标准化工厂建设，招聘多名精益制造推进专家加盟，成立专项推进组织，在工厂车间推行精益制造管理方式，围绕“安全、人员、质量、响应、环境”6大目标，按照“标准化、制造质量、缩短制造周期、持续改进、人员参与”五大原则推进精益制造，工厂精益制造水平大幅提升，产品整机的可靠性同比提升20%以上;同时，还引入自动化涂装、推广机器人焊接，也进一步提升了产品质量。
同时，创新服务模式，行业发展。今年福田雷沃重工致力于打造以客户为中心的雷沃“5化服务”，即化、全程化、一站化、主动化、科普化的服务模式，不断丰富了“全心为你”雷沃服务的内涵和外延。其中，雷沃服务以信息化、化服务能力为核心，以智能化服务为导向，发布“雷沃云”服务，集成了“全时云培训”“三维仿真培训”等5方面服务模式创新，持续创新的雷沃服务在获得万千用户信赖的同时，也行业服务层级实现了六次飞跃，让广大雷沃用户体验到了实实在在的*服务。另外，今年三夏期间，福田雷沃重工在部分雷沃谷神收割机上安装“金匣子”GPS系统，不仅可以实现车辆定位，而且对农机作业时的关键数据进行收集时时传输回信息服务中心，一旦发现先兆性故障隐患，可及时对机手进行故障“预警”，将故障提前扼杀在摇篮里，真正实现了信息化支持下的服务，为三夏期间农机与风雨抢粮争取了宝贵时间。
在市场营销创新方面，雷沃农业装备持续推进客户体验营销活动，涵盖业务和覆盖区域得到进一步拓展，实现了品牌溢价及产品销量的双增长。另外，雷沃农业装备在金融服务、行业活动、示范农场、雷沃村镇建设及企社共建活动有序推进，营销能力显著提高，竞争性增长优势明显。
