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byc.56js.com 记者 昨日从重庆粮食集团了解到，粮食集团将在丰都投资建设粮食物流产业园，该产业园集粮油加工、饲料加工、粮油仓储及物流、农副产品批发为一体，成投产后预计可实现年产值15亿元。
按照协议，该粮食物流产业园项目包括建设13万吨的粮油仓库、30万吨规模的粮油加工项目、3万平方米的粮油及农副产品、批发市场和改造码头并建设配套物流设施。项目全面建成投产后预计可实现年产值15亿元，实现税收1.2亿元。
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重庆粮食集团拉响作风建设新引擎
近日，按照*、市委关于党的群众路线教育实践活动的总体部署，重庆粮食集团聚焦集团总部拉响作风建设新引擎。
“照镜子”
自7月1日起，重粮集团党委要求集团*、总部员工，必须以年度工作计划为镜，建立工作日志制度。对照工作重点标准，细化工作举措、分布组织实施，深刻剖析，揭短亮丑，摆问题、找差距、明方向，切实解决作风建设中“庸、散、懒、浮”等问题，提高工作针对性。
“正衣冠”
对照工作日志，采取自查方式，开展“回头看”，查找缺点和不足，对症下药。从自己做起，从现在改起，切实改变工作作风，端正工作态度，触及干部员工思想灵魂，深思熟虑寻求解决问题与不足的良策，提高办事效率，保持政令畅通，维护重粮人良好形象。
“洗洗澡”
针对不足及问题，不遮掩、不怕丑、不护短，出实招、动真格，出台作风建设整顿方案，下大力气解决，着力自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。经常加强学习教育，开展批评和自我批评，清洗思想和行为上的灰垢，倡导开短会、讲短话、说实话、办实事、干成事，不断强化全体干部员工的服务意识、责任意识、纪律意识和大局意识，有力推动了各项工作任务落实。
“治治病”
加强监督检查，严格考核兑现。集团党委责令集团纪检监察室牵头，会同集团人力资源部、办公室，采取抽查、互查、公示等方式，对总部员工的出勤、工作现状及完成工作日志进度进行严格督查。严格实行首问责任制、一次性告知制、*办结制、责任追究制，倡导“立即办、主动办、跟踪办、公开办”。同时，区别情况，对已发现问题与不足，未整改落实的，及时告诫提醒，并纳入年度绩效考核;对拒不整改纠正的，按照集团员工劳动纪律管理规定，严肃查处。
目前，重庆粮食集团总部坚持边整改边落实，在治漂、治浮、治虚上下足功夫，严肃工作纪律，严格落实集团各项规定，严格办事程序，提高工作效率，主动服务基层，不断推进作风建设和各项工作落实，提高了集团总部工作整体效能，初步形成了“人人争当表率、个个争创*、事事*践行”的良好氛围。
